王者归来：晶科能源重回组件出货全球第一！

光伏行业进入周期性调整是不争的事实,只不过这是万亿级市场的大盘子,强者恒强,头部企业仍然会活得相对好一点,甚至更好一点。这其中正崛起一个真正可怕的对手,它就是蝉联5次全球销量冠军和首次国内中标量冠军的晶科能源。

根据Solarbe最新公布的统计数据,截止到2023年底,晶科组件实现了年度超过75GW的销量,市占率约14.5%-15%,无悬念成为全球第一,其中,在TOPCon的旗舰价位段,晶科更凭约45GW的销量与约40%的份额,成了N型组件当之无愧的领导者。

晶科是如何做到全球得意、中国亦得意?某种程度上,晶科的全球第一,恰逢N/P迭代是原因之一,但巨头的角力,从来没有侥幸一说,晶科之所以能在漫漫长河稳居领先地位,与其全球化运营策略与深厚技术内功不无关系。

如果说一体化能力和销量是一方面,但晶科对于友商而言,更大的危险在于将来。坐拥全球最大之一的技术专利池以及TOPCon、钙钛矿等先进专利最多拥有者的晶科,已经在专利布局领域拉开对手一大截,有些如果跟进速度再不够、转型犹豫的,将难以在高端市场与之分庭抗礼了。

“晶科未来成功的关键是它开发并拥有TOPCon和之后产品的核心技术和专利。它开创了由技术定义的产能。”晶科能源副总裁钱晶女士在近期接受采访时这么说。

无论是HJT还是BC,他们都预计在2-3年以后才有规模化优势,成本才能赶上现在的TOPCon,可是那个时候TOPCon又会发展到哪呢?那时候晶科又会发展到哪呢?

晶科的研发实力、产业落地能力、规模化建立能力、产业生态能力是它最大的优势之一,也是它领先同行几个段位。以技术定义的制造将会模糊晶科制造企业和科技企业的界限。

光伏制造革命的新开始。以技术定义制造的概念不仅指技术路线,而是一种产业创新链和生态链思想,将技术置于中心位置,建立开源开放的技术平台,而产业链则围绕它进行配置和优化。在过去,组件制造商主要依靠签长单或高价方式维系和设备、材料供应商关系,未来制造商是靠技术平台延展产业生态体系,加速新技术产业落地、规模化建立和产业闭环形成,并迅速降低成本。

值得一提的是,晶科在全球范围内颇受待见,除了Tiger Neo睿虎系列的产品力,让它在N型市场一骑绝尘。而拥有最多TOPCon以及之后技术核心专利,又为晶科添翼,掌握了先进产品市场的话语权。晶科是有组件业务的厂商中,唯一一家可以实现电池和组件技术自研、生产、专利、全球化;储能技术自研、生产、专利和全球化的。

只能说,晶科,未来可期。