天津科电深耕细作石化行业，促进企业数智化创新发展

天津科电石化科技发展有限公司原为天津石化电仪工程中心，于2006年改制，座落在滨海新区，是一家以信息化技术服务为主的国家高新技术企业、国家科技型中小企业、天津市专精特新中小企业。公司在石油化工行业深耕细作，专注于安全生产全生命周期管控数智化技术研发，为能源化工行业提供信息化解决方案和系统集成开发、运维全流程服务。公司致力成为行业领先的信息化智能化建设与服务的企业，多年来为天津绿色石化产业链“链主”天津石化在智能化工厂和信息化服务上提供有力支撑，以高质量数智化专业化服务助力世界级炼化天津基地建设。

公司深入实施“专精特新中小企业培育工程”，围绕“专、精、特、新、品、链”等方面“补短板”、“锻长板”，不断提升公司在产品服务、技术创新、运营模式等方面的创新能力。积极推进企业数字化转型，以科电数字化管理平台、智慧运维平台为支撑，深化精细化管理，促进公司提质增效、降本降耗、绿色安全发展、专业协同发展。以DCMM数据管理能力成熟度评估模型、ITIL信息技术基础架构库为标准的特色化管理，为业主IT系统“长稳优”运行提供保障，持续提升企业核心竞争力。

公司坚持科技创新赋能转型升级，深入实施创新驱动战略，不断提升创新能力和科技成果应用转化水平，积极承担行业协会信息化平台建设，与高校进行产学研合作，已取得发明专利、实用新型专利、软件著作权等知识产权70余项。

公司研发的安全生产全生命周期管控平台坚持以人为本的方针，落实从企业的规划、建设、运营、维护到停产的全过程安全管理体系，对建设方人员、承包商单位及施工人员、机具，施工过程、设备运行以及检维修等作业进行全过程安全数智管理。

在项目规划阶段平台支持安全生产相关法律法规、外部要求的管理，进行合规性风险识别管控，确定安全生产的组织结构、职责分工、安全管理制度等，为后续的安全工作奠定基础。

在项目建设阶段平台服务承包商自身管理及建设方管理，实现素质提升、关口前移，满足企业对承包商人员“人事对应”“人证合一”的管理需要，围绕承包商的“准入、许可、监控”三大管控关口，压实安全责任，畅通沟通渠道。平台提供风险评估功能完成风险识别，对直接作业环节进行四定管理，对现场作业进行安全管控，对不安全行为及不安全状态、环境因素进行检查及闭环管理。

在企业运营阶段基于二三维一体化GIS地图结合人员定位技术，实现聚集报警、应急演练、智能巡检、特殊作业等管理，通过智能巡检及危险源监测功能提升对设备安全监测及检查的能力，以风险分级管控及隐患排查治理功能将安全管控责任到人，精准落实。通过设备完整性管理实现对石油石化高温高压易燃易爆装置区的设备运行状态进行实时监测、预警与故障诊断，实现对设备全生命周期管理。对大型机组支持“机电仪操管”人员五位一体现场特护，保证设备安全平稳运行。通过移动应用技术加强员工日常的安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。

在维护及停产阶段，平台为开展设备的检维修工作、应急管理、用电安全检查、危化品库存管理、设备设施管理、危险作业安全检查提供标准化管理支撑，做好设备安全平稳启停保障。

员工健康管理贯穿企业运营始终，平台以提升职业健康水平和保障员工健康权益、服务企业安全生产为目标，实现全员参与、防治结合。涵盖职业健康管理、职业病危害因素管理以及防护措施等方面，使员工自身提高职业健康素养，使企业精准识别职业健康风险，采取措施预防疾患发生发展。此平台的应用已助力天津石化入选国家卫健委健康企业建设优秀案例。

天津科电改制以来，传承石油精神，弘扬石化传统，遵循“客户第一、同心同德、激流勇进、创新发展”的企业价值观，引导公司补短锻长，厚植创新优势，企业经营得到持续健康增长。未来公司继续以党建为引领，以文化为导向，以创新为驱动，培育新质生产力，围绕实现“把科电公司打造成为行业领先的信息化智能化建设与服务的企业，成为让员工满意、充满干劲、精诚团结的事业家园”愿景目标，坚持“一体两翼、双轮驱动”企业战略，深入推动“三能机制”、“四个一流”、“五化企业”、“六个升级”企业建设，依托区位优势，抢抓发展机遇，不断推动企业高质量发展。